Drill-down: Per Rechtsklick von der Kennzahl zur Fallliste
10. Oktober 2026
Drill-down in BI.primeboard: per Rechtsklick von der Kennzahl zu den einzelnen Fällen. Mit Filter, Export und Berechtigungen, ohne Listenanfrage.
Drill-down in BI.primeboard: per Rechtsklick von der Kennzahl zu den einzelnen Fällen. Mit Filter, Export und Berechtigungen, ohne Listenanfrage.
Einen Satz eintippen, in rund einer Minute ein fertiges Dashboard bekommen. Mit Ihren Kennzahlen, Ihren Berechtigungen und klaren Leitplanken für die KI.
Strategische Personalentscheidungen brauchen mehr als gesammelte Daten: Sie brauchen verständliche Visualisierung. Mit SAP Analytics Cloud lassen sich HR-Kennzahlen wie Krankenstand, Fluktuation, Beschäftigungsstruktur, Altersverteilung oder Ein- und Austritte transparent analysieren und in interaktiven Dashboards darstellen. So entstehen echte Entscheidungsgrundlagen für HR, Führungskräfte und Management – skalierbar, erweiterbar und auf Knopfdruck verfügbar. Auch individuelle Fragestellungen lassen sich flexibel auswerten.
Die Wirtschaftsplanung im Krankenhaus steht unter Druck: steigende Kosten, regulatorische Anforderungen und komplexe Datenlandschaften machen verlässliche Planung immer wichtiger. BI.healthcare von PlanOrg und Jedox verbindet Finanz- und operative Daten, reduziert manuelle Prozesse und schafft mehr Transparenz für Controlling und Management. So werden Szenarien, Forecasts und fundierte Entscheidungen im Klinikalltag deutlich greifbarer. Entscheidend ist dabei eine saubere Umsetzung, von der Datenintegration bis zur Akzeptanz im Team.
Mit dem KHVVG verändern Leistungsgruppen und neue Finanzierungslogiken die Anforderungen an das Klinikcontrolling grundlegend. Fallkosten müssen künftig nicht nur transparent, sondern leistungsgruppenscharf kalkulierbar sein. Moderne BI-Lösungen helfen dabei, Daten aus Abrechnung, Controlling, Personal und Leistungserfassung zu verknüpfen, Abweichungen sichtbar zu machen und fundierte Entscheidungen für Standort-, Leistungs- und Investitionsplanung zu treffen.
Der Strukturwandel im deutschen Gesundheitswesen schreitet mit dem Krankenhausversorgungsverbesserungsgesetz (KHVVG) entschieden voran – und markiert weit mehr als eine klassische Reformvorgabe. Mit der Einführung von Leistungsgruppen anstelle traditioneller Fachabteilungen vollzieht sich ein tiefgreifender Paradigmenwechsel, der Kliniksteuerung, Ressourcenplanung und Verantwortungszuweisungen grundlegend verändert. Für das Klinikcontrolling bedeutet das: Neue Anforderungen an Datenqualität, Transparenz und strategische Ausrichtung.
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