Projekte zur Steuerung von
Investitionen und Instandhaltungen
- Planung & Überwachung diverser Investitionsbudgets
- Verwaltung & Auswertung getätigter Investitionen
- Detaillierte Darstellung Ihrer Kosten
- Reporting und Archivierung Ihrer Investitionsberichte
Welchen Mehrwert liefert SAP für Investions- und Instandhaltungsprojekte?
Für Investitionsprojekte kann SAP zum Beispiel verwendet werden, um die Finanzierung von Projekten zu verfolgen und zu verwalten, den Fortschritt von Projekten zu überwachen und die Auswirkungen von Projekten auf das Unternehmen zu analysieren. SAP kann auch verwendet werden, um die Materialbeschaffung und die Lieferketten für Investitionsprojekte zu verwalten und zu optimieren.
Für Instandhaltungsprojekte kann SAP verwendet werden, um Instandhaltungspläne zu erstellen und zu verwalten, die Instandhaltung von Anlagen und Ausrüstungen zu planen und zu überwachen und die Kosten von Instandhaltungsarbeiten zu verfolgen. SAP kann auch verwendet werden, um die Verfügbarkeit von Ersatzteilen und Ausrüstungen für Instandhaltungsprojekte zu verwalten und zu optimieren.
Insgesamt kann SAP dazu beitragen, Investitionsprojekte und Instandhaltungsprojekte zu planen, zu organisieren und zu überwachen und somit dazu beitragen, dass diese Projekte erfolgreich abgeschlossen werden.
Ihre Investitionsprojekte und Instandhaltungsprojekte im Überblick
Lernen Sie in unserem Video die Koordination von Investitionsprojekten und Instandhaltungsprojekten mittels SAP kennen!
Meilensteine
Berichte & Belege
Abrechnung & Controlling
Struktur von Projekten
Kostengruppen nach DIN 276
Weitere Differenzierung in jeder Gruppe möglich, sowie eine individuelle Gestaltung Ihres Projektes
Live Präsentation
Überzeugen Sie sich in einer kostenlosen Live-Präsentation selbst von den Funktionalitäten und Lösungen aus unserem Hause. Stellen Sie in der 30 Minuten Demonstration Ihre Fragen und besprechen Sie Themenschwerpunkte, die Ihnen wichtig sind. Zusammen werden wir für Sie eine passende Lösung finden. Wir freuen uns auf Sie.
Meilensteine zur Analyse des Fortschritts
Meilensteine können verwendet werden, um Schlüsselereignisse im Projekt abzubilden. Weiterhin können sie mit Folgeaktivitäten verknüpft werden, wie z. B.
Planung der Kosten und Finanzen
Erfassung der Kosten und Finanzierung
Verfügbarkeitskontrolle
Abrechnung in die Anlagenbuchhaltung bei Aktivierung
Aufteilungsregel erstellen
Mit der Transaktion CJIC kann pro PSP-Element und pro Einzelposten eine Aufteilungsregel erfasst werden.
Als Empfänger können unterschiedliche Kontierungsobjekte ausgewählt werden z. B. Anlage, Kostenstelle.
Ein Beleg kann auf mehrere Empfänger aufgeteilt werden
Belege abrechnen
Anschließend kann mit der Transaktion CJ88 die Abrechnung durchgeführt werden. Sollte vor Jahresabschluss das Projekt nicht fertiggestellt werden, können die Kosten auf eine Anlage im Bau abgerechnet werden. Finanzierungen werden als Sonderposten aus den Verbindlichkeiten umgeschichtet und, integriert in die Anlagenbuchhaltung, ratierlich über die Nutzungsdauer abgeschrieben.
Nach Auswahl des abzurechnenden Projektes kann man die durchgeführte Abrechnung prüfen
Periodengerechte Erfassung bei Instandhaltungen
Erfassung von Belegen
Die Belege werden anhand des Buchungsdatums in die entsprechende Periode gebucht.
Zu Auswertungszwecken werden die Buchungen nur statistisch im Projekt „mitgeführt“, um die Gesamtübersicht zu behalten. Echt landen die Kosten auf der Kostenstelle.
Berichte zu Investitionsprojekten
Übersichtliche, expandier- oder komprimierbare Berichte für einen schnellen Überblick über die derzeitigen Kosten der Investitionsprojekte. Dabei ist eine detaillierte und komfortable Budgetüberwachung möglich:
