Das steht in der Broschüre
Zwölf Seiten, die den Weg von der Jahresplanung in Excel zur integrierten Unternehmensplanung beschreiben. Kompakt genug für die Geschäftsführung, konkret genug für das Controlling.
Warum die reine Jahresplanung der GuV unter Reformdruck nicht mehr reicht.
Ergebnis-, Bilanz- und Liquiditätsplanung in einem durchgängigen Modell.
Die ersten drei Planungsbausteine, bis auf DRG- und Mitarbeiterebene.
Wie aus den Teilplänen Ergebnis und Liquidität auf Monatsebene entstehen.
Ablauf der Wirtschaftsplanung im Krankenhaus, Schritt für Schritt.
Die Plattformbasis und Antworten auf die häufigsten Fragen.

